小吧譯言家曼聯財報解析：連虧6年，創紀錄營收6.6億也難掩危機
雖然曼聯上賽季收入創歷史新高，卻仍連續第六年虧損。拉特克利夫推行成本削減，但巨額轉會支出與持續債務壓力并存，復興之路挑戰重重。The Athletic作者Mark Critchley與Chris Weatherspoon就進行了詳細分析。
盡管上賽季無緣歐冠，曼聯依然創下俱樂部歷史收入新高，但與此同時，他們也連續第六年未能實現盈利，暴露出競技表現與財務健康之間的持續背離。
最新發布的24/25財年財報顯示，曼聯總營收達到6.665億英鎊，主要得益于比賽日收入和商業收入的大幅提升。其中，比賽日收入創下英格蘭球隊新高的1.603億英鎊，商業收入也增長至3.333億英鎊，成功緩沖了因缺席歐冠而導致的轉播收入下降。
盡管如此，俱樂部該財年仍錄得3300萬英鎊虧損。雖然較上一財年1.132億英鎊的赤字有所收窄，但這已是曼聯連續第六年處于虧損狀態。
更值得警惕的是，盡管上賽季收入打破紀錄，曼聯在公告中預計本賽季收入將出現下滑，25/26財年收入預計介于6.4億至6.6億英鎊之間。這將是俱樂部十余年來首次無緣歐戰，而預期中的收入降幅甚至低于參加歐聯杯可能帶來的收入，說明俱樂部已將其它業務增長納入測算依據。
自拉特克利夫從格雷澤家族手中接管足球運營以來，為扭轉財務局面，他已推行一系列成本削減措施。一項涉及多達450個崗位的裁員重組計劃，加之無緣歐冠導致的獎金缺失，共同使曼聯的工資支出降至3.132億英鎊，為19/20賽季以來的最低水平。
然而，俱樂部因一系列運營決策承擔了高昂代價：解雇主帥滕哈赫及其團隊花費1040萬英鎊，而四個月前才剛觸發其續約條款；體育總監阿什沃斯上任僅五個月便遭解雇，又產生410萬英鎊支出。這些特殊項目成本總計達到3660萬英鎊。
拉特克利夫此前甚至警告，若不嚴格控制運營成本，曼聯可能在圣誕節前面臨“資金耗盡”的風險。盡管他在年初注資8000萬英鎊，截至6月底，俱樂部的現金儲備也僅為8610萬英鎊。
更令人擔憂的是曼聯在轉會市場上的持續高投入與低回報。上賽季俱樂部在球員轉會上支付了2.79億英鎊現金，比19/20賽季原紀錄高出近6000萬英鎊。拉特克利夫在接受BBC采訪時坦言：“我們今年夏天不是在簽新球員，而是在繼續支付安東尼、卡塞米羅、奧納納、霍伊倫和桑喬的轉會費。”
與此同時，曼聯總債務已達到6.37億英鎊，高于去年的5.466億英鎊，部分原因是本財年從循環信貸中凈借款1.3億英鎊。俱樂部可能在今年夏季再次動用信貸額度支持轉會操作，這意味著債務水平或將進一步上升。
上賽季曼聯稅前虧損為3970萬英鎊，這一數字也將成為英超盈利和可持續發展規則（PSR）的評估基準。不過需要指出的是，曼聯的PSR核算是基于子公司Red Football Limited的賬目，而非上市實體。
成本削減與決策失誤的“拉鋸戰”
曼聯在無緣歐冠的情況下仍能刷新收入紀錄，再次印證了其強大的商業底蘊。即便轉播收入減少4880萬英鎊，6.665億英鎊的總收入仍位列英格蘭足球俱樂部歷史第三高——此前只有曼城在22/23和23/24賽季超過這一數字。
但輝煌背后隱藏著危機。由于其它豪門尚未發布財年數據，曼聯的收入排名可能至少降至第三，甚至被阿森納反超跌至第四。利物浦與曼城預計將雙雙突破7億英鎊大關。
從15/1賽季至今，曼聯收入趨勢與英超對手對比
若預言成真，這將是英超時代曼聯收入首次跌出前三，也僅是第二次不在前二。更值得警惕的是，在25/26賽季，曼聯預期收入將停滯甚至下降，反映出糟糕的競技表現正導致俱樂部在財務上被多個對手超越。
商業收入增長10%、比賽日收入創英格蘭紀錄（1.603億英鎊，較前一財年增長17%）等亮點，恰恰反襯出無緣歐戰帶來的負面影響。上賽季曼聯在主場比賽日場均收入為530萬英鎊，低于前一年的550萬，不過自22/23賽季以來仍因票價上漲實現29%的增長。
曼聯工資水平正處于2020年以來的最低水平
自拉特克利夫2024年2月入主以來，裁員已成為俱樂部運營的主線。工資支出減少5150萬英鎊（降幅14%）雖反映出裁員計劃的成效，但也與缺席歐冠獎金直接相關，且降幅實際小于22/23賽季無緣歐冠時的工資縮減。
真正令人擔憂的，是俱樂部頻頻出現的決策失誤。解雇滕哈赫及團隊斥資1040萬英鎊，而四個月前才剛激活其續約條款；阿什沃斯任職五個月便遭解雇又產生410萬英鎊費用——這類高昂的善后支出，不斷抵消著成本削減帶來的效益。
球員攤銷成本增至逾1.9億英鎊，反映出曼聯在轉會市場上的持續豪擲，英格蘭足壇此前僅有切爾西達到這一水平。雖然轉會債務的完整數字尚待披露，但24/25賽季2.79億英鎊的轉會現金支出已清晰顯示出巨大的資金消耗。
與切爾西、曼城不同的是，曼聯通過球員出售回籠的資金極為有限。凈轉會現金支出高達2.3億英鎊，近五年凈流出總額已增至6.855億英鎊，凸顯出俱樂部在球員交易策略上的結構性短板。
財務債務方面，雖然積極的匯率變動使6.5億美元長期債務的賬面價值降低，但以英鎊計的總債務仍較一年前上升，原因在于24/25財年動用了循環信貸。截至6月底，該類借款余額為1.6億英鎊，較2024年6月增加1.3億——即便期間償還了5000萬英鎊。
TA在八月曾披露，曼聯可能再次動用循環信貸支持今夏超過2億英鎊的引援支出。7月10日出現以美國銀行為受益人的新抵押登記，該行正是現有信貸額度的擔保受托人。債務是否因此超過6月底的6.37億英鎊，需待完整年報披露。
盡管連續六年虧損，但剔除解雇滕哈赫和阿什沃斯等特殊項目后，運營虧損已從6000萬英鎊收窄至3000萬，工資支出也降至五年最低，說明成本控制措施正在起效。
然而，25/26賽季預計將是曼聯收入連續第四年在6.4億至6.7億英鎊的區間徘徊，而競爭對手仍在增長，債務不降反升，老特拉福德的復興之路依然任重道遠。
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